「2月热点」县级媒体融合该怎么融合？

2019-02-21 16:48:59 勇ziven

近日，中央广播电视总台“全国县级融媒体智慧平台”暨央视网新版全终端上线，开设“最前沿县级融媒体”入口。

县级媒体融合

“全国县级融媒体智慧平台”基于央视新闻移动网的平台应用，在其客户端“央视新闻+”开设“最前沿县级融媒体”入口，从节目研发、技术支撑、内容分发、媒资共享等方面为县级融媒体中心进行全方位赋能，助力县级融媒体中心形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的移动传播矩阵。

目前，已有100家县级融媒体中心矩阵号入驻平台，并在19日当天与央视共同启动联合报道计划。重点打造“庆祝新中国成立70周年之盛锦中华”、“新时代达人·72小时打卡最美乡村”等多个系列报道项目，展现新时代县域发展风貌。预计到今年年底，入驻县级融媒体中心将达到1000家。

建设县级融媒体中心是深化推进媒体融合的必然过程，有助于实现从上至下各级媒体的全面融合转型。做好县级融媒体中心建设，才能真正打通媒体融合的“最后一公里”。

县级融媒体中心建设面临的问题

首先是“合”易“融”难。县级融媒体中心或是由过去的几家传统媒体合并而成，或是在原有传统媒体的基础上，建设新兴媒体。其中，较为复杂的是由几家独立的传统媒体合并而来的融媒体中心，每家都原有一套班子和人马，还有互不相通的工作流程，需要对机构设置、岗位分工、绩效考核、人员隶属等问题进行重新梳理，统筹协调。如果处置不当，极有可能仅仅是形式上融合，仍旧是不同媒体机构各自为政、互不相干，必然要经过很长一段时间的阵痛和磨合期，才能走出混乱、实现真正融合。其次，即使是由一家媒体发展壮大起来的融媒体中心，也有可能是传统采编部门与新媒体部各是两条平行线，你忙你的，我干我的，仍然是“你是你，我是我”，互不相融。

传统媒体从业人员危机意识不足。新兴媒体有自身发展特点和独特话语体系，在技术手段和传播时效的要求上，也和传统媒体有很大区别。融媒体建设，最主要的就是要融思想、融方法、融手段。但对传统媒体的从业人员来说，对新媒体的快速发展并不敏感，认为传统媒体才是主流，报纸就是报纸，电视还是电视，正统地位一时难以被撼动，推动县级融媒体中心建设与己关系不大，甚至即使要改，也没有那么迫切。如此因循守旧、瞻前顾后下去，恐怕只会错过互联网飞速发展，特别是移动互联的良机，失去建设县级融媒体中心的最佳时间窗口。

创新思想、手段和方法欠缺。推动县级融媒体中心建设，就是要坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，关注的核心仍然是内容生产，以优质的传播内容吸引受众，手段和方法都是为内容服务的。目前，虽然县级融媒体中心基本上都建立了新闻网站，并且开设了微信公众平台、微博，甚至开设了时下很火爆的抖音号，有条件的还开发了客户端，貌似在传统播发平台之外大大拓展了互联网传播渠道，但不少地方还只是停留在解决了“有”和“无”的问题，真正优质产品少，内容上还缺乏吸引力，缺少互联网元素和新媒体特征，报道方式、表现手法和技术手段相对陈旧，缺乏脑洞大开的创新。

央视全国县级溶酶体智慧平台

县级媒体融合的意义和路径

县级媒体融合能因地制宜，扎根本土，服务当地

能广泛的贴近民众，关注本地信息，充分利用本土化资源是县级融媒体中心的最大优势。因地制宜的本土化策略在县级媒体中得到了广泛的应用，从品牌的打造到内容生产均重视利用本地资源，立足本地现实、服务当地民众。如：比较典型的当属江苏邳州广电的银杏品牌，依托银杏之乡的背景，打造了以银杏为主题的“银杏融媒”品牌，生产出了“邳州银杏甲天下”客户端等既有当地特色，又具竞争实力的融媒产品。

县级媒体融合能推进多平台联动、全媒体拓展

县级媒体的融合主要在县域已有媒体基础上进行融合，多以县级纸媒和县级电视台为基础，整合各类新媒体平台和资源。在“两微一端”早已成为标配的当下，各地积极向更多媒体平台拓展，建立起庞大的新媒体矩阵。

县级媒体融合能实现从外部“输血”向积极“造血”转变

县级媒体规模小，人员队伍较小，新媒体相关人才更为缺乏。县级媒体融合进程中，新闻从业人员将首先面临挑战，如在内容方面，记者获取信息、传播信息理念亟待提升，需要根据内容整合新媒体传播形式，实现传播对象、传播渠道精准化、传播力影响力最大化。媒体营收机制需要经历了从依赖财政支持，到“产业链”式多元营收的革新。